La Région Nouvelle-Aquitaine accompagne votre entreprise dans ses plans de progrès et propose des parcours d’accompagnement adaptés.
SIBOOST
Nombreuses sont les PME industrielles non dotée d’un ERP ou qui en possèdent un qui ne correspond pas à leurs besoins d’aujourd’hui, ou encore qui ont besoin d’optimiser un système d’information plus spécifiquement.
Les entreprises doivent pouvoir avoir accès en permanence et instantanément aux informations indispensable à un fonctionnement et une relation client optimisés. Il est alors essentiel de se doter d’une solution pour supprimer (ou limiter) les multiples et chronophages saisies et retraitements de données. Il n’existe pas de solution « sur étagère » qui puisse s’adapter à toutes les entreprises. Chacune est originale dans ses domaines d’activité stratégiques, son organisation, son fonctionnement, sa structuration, … La connaissance, la maitrise et la formalisation de ses caractéristiques ainsi que des processus de l’entreprise sont un préalable incontournable au choix et aux paramétrages de la solution (ERP ou SI).
De ce fait, à travers le nouveau parcours SIBOOST « Faire évoluer votre Système d’information », le Conseil régional Nouvelle-Aquitaine et la CCI Nouvelle-Aquitaine proposent à ces entreprises un accompagnement préalable à :
- la mise en œuvre d’un ERP, ou
- l’optimisation d’un système d’information.
Contact : parcours_ERP_SI@nouvelle-aquitaine.cci.fr
ROBOTISATION ET AUTOMATISATION
(Opéré par la CCI NA assistée du CETIM, du CLUSTER AQUITAINE ROBOTICS et en partenariat avec la Région)
Les PME et ETI du programme Usine du futur, ainsi que d’autres entreprises non engagées dans le programme, demandent à être accompagnées dans leurs projets de robotisation.
L’objectif est de mettre en place un parcours qui offre une continuité de services entre les premiers questionnements de l’entreprise et la réception d’un système robotisé.
La situation attendue est de pouvoir fournir aux entreprises un interlocuteur capable de :
- Sensibiliser, diffuser de l’information sur les solutions robotiques,
- Préqualifier le besoin par une étude d’opportunité (process robotisables, priorités, besoin de robotique ou d’automatisme, besoin de R&D), et validation par l’entreprise avant orientation vers le parcours le plus adapté,
- Orienter vers un spécialiste métier (CETIM, Intégrateurs,…) pour réaliser une étude de faisabilité, puis pour consulter un panel de fournisseurs et accompagner l’entreprise jusqu’au choix du fournisseur et à la réception du système.
Contact : celine.geneau-sbartai@nouvelle-aquitaine.cci.fr (06 88 32 09 84) / marc.lecouve@nouvelle-aquitaine.fr (06 28 57 63 50)
ORGANISATION ET MANAGEMENT
( Mis en œuvre par la CCI NA en partenariat avec la Région)
Le panorama, établi à partir de plusieurs centaines de diagnostics réalisés dans les entreprises industrielles engagées dans le dispositif Usine du Futur, a mis en lumière que les entreprises avaient, pour la majorité d’entre elles, des axes de progrès à traiter dans le domaine de l’organisation industrielle et du management.
Dans ce contexte, de nombreuses entreprises diagnostiquées ont exprimé leur volonté de se mobiliser pour faire progresser leur organisation industrielle et renforcer la responsabilisation de leurs employés.
Le cabinet qui a accompagné ces diagnostics préconise en particulier des actions de formation pour le management intermédiaire. Les chefs d’entreprise en sont conscients mais la plupart d’entre eux expriment leur difficulté à être autonomes autant pour déterminer la situation vers laquelle ils souhaitent aller, que pour définir le chemin à emprunter pour y arriver.
Une offre privée de conseils existe déjà sur ces thèmes : accompagnement au changement, déploiement du Lean, mise en place de GPEC… Pour autant, les entreprises ont parfois des difficultés à l’utiliser parce que cette offre ne constitue souvent qu’un patchwork de moyens à mettre en place pour parcourir le chemin sans que le chemin soit correctement défini en amont.
Afin d’apporter une réponse pérenne à ces enjeux et aux inquiétudes légitimes liées à la conduite du changement, la Région et ses partenaires (CCI Nouvelle-Aquitaine et A2C – Club Lean Aquitaine) proposent à ces entreprises un parcours adapté pour faire progresser de manière sereine et mesurable les performances industrielles et la responsabilisation des salariés.
Le parcours d’approfondissement POIM permet d’accompagner les entreprises pour :
- établir le constat de la situation existante : bilan actualisé de performance industrielle, niveau d’implication/délégation, niveau de formation et de culture industrielle, niveau de confiance/transparence…,
- définir un type de management et d’organisation industrielle correspondant aux aspirations des parties prenantes : direction, salariés, clients/marché, actionnaires, fournisseurs…,
- déterminer des objectifs simples et précis,
- préparer un plan d’actions cohérent, quantifié et détaillé : responsable, périmètre, délai, moyens engagés…,
- suivre le déroulement du plan d’actions avec les responsables, en agissant comme facilitateur,
- ancrer la démarche dans l’entreprise.
Une fois mis en pratique dans les entreprises, le parcours permettra des échanges entre les entreprises engagées :
- sur leur avancement,
- sur les bonnes pratiques observées,
- sur les points critiques et les opportunités facilitant le déploiement du parcours.
Contact : celine.geneau-sbartai@nouvelle-aquitaine.cci.fr (06 88 32 09 84) / bruno.lerner@nouvelle-aquitaine.fr (06 28 15 08 94)